Diskretion, Ehrlichkeit und Erfahrung

Man muss die Zusammenarbeit mit Menschen unter schwierigen Bedingungen mögen und sich selbst nicht zu wichtig nehmen. Diskretion, Ehrlichkeit und Erfahrung ermöglichen langjährige vertrauensvolle Partnerschaften. Je grösser das Wissen über eine Organisation und deren Entwicklung, desto effizienter ist der Einsatz. Seit über fünf Jahre füllen wir Führungslücken, vorwiegend in sozial tätigen Einrichtungen. Kürzere und längere. Meist kurzfristig, manchmal mit organisatorischen Korrekturen verbunden, manchmal auch nicht. Aber immer mit Leidenschaft, Diplomatie und viel Geduld. Unsere Erfahrung ist, dass eine intendierte «Übergangszeit» allen Beteiligten zusätzliche Kapazität und Impulse verschafft sowie einen unbelasteten Einstieg einer neuen Führungspersönlichkeit ermöglicht.

Sie haben Fragen zum Thema? Wir freuen uns auf Sie!


Seminare

// Nach den pandemiebedingten Absagen der Veranstaltungsreihe zum Thema Agilität, offerieren wir sozial tätigen Institutionen ein kostenloses Kurzreferat zum Thema, vor Ort, für einen von Ihnen gewählten internen oder externen Fachkreis.

t1: PROBLEMBEREICHE ANALYSIEREN - Betriebliche Abläufe, Prozesse, Organisation, Erkennen von Schwachstellen oder potentiellen Problemen innerhalb der Organisation.

t2: PROBLEMLÖSUNGEN ENTWICKELN - Erarbeiten von Lösungsvarianten bis zur Entscheidungsvorbereitungen sowie der Spezifizierung einer möglichen Problemlösung.


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