PUBLIKATIONEN
Kaderstellen-Report 2020
07.01.2021
Starke Zunahme offener Kaderstellen im Sozial- und Gesundheitswesen. Einfluss der Pandemie?
Zwang zu Reaktionen und Anpassungen
Soziale Einrichtungen benötigen einen stabilen Personalbestand und eine effektive Führung, sagt Dr. Matthias Schweizer.
Künstliche Intelligenz im Altersheim
20.10.2020
Die Corona-Krise als Lerngeschichte
Risiken eines Führungsvakuums
15.10.2020
Problemlösungen im Spannungsfeld Mensch-Organisation-Ökonomie
«Goethe beendete Faust II mit 83 Jahren»
07.10.2020
Wirtschaftsfaktor Silver Society
Führungswechsel als Chance
21.09.2020
Drei gute Gründe: Interim Manager erklärt, warum sich Übergangslösungen lohnen
Hilfe auf Abruf
18.08.2020
Revolution statt Evolution im Care-Bereich
Soziale Institutionen nach der Krise
29.05.2020
Hohe Ansprüche an Organisation und Führungskräfte
Homecare als Geschäftsmodell
26.04.2020
Taugliche Konzepte aus der Praxis
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Durch die Corona-Pandemie entsteht eine zunehmende Kluft zwischen Ansprüchen und Realisierbarkeit
«Ein Führungsvakuum unbedingt verhindern»
25.03.2020
Interview mit Dr. Matthias Schweizer von Joël Ch. Wuethrich
«Nicht die Versorgung ist das Problem, sondern die Einsamkeit.»
Leben in der gewohnten Umgebung
Folgen von Corona für soziale Institutionen
17.03.2020
Wenn die leitenden Angestellten mit anpacken müssen besteht die Gefahr, dass die betriebswirtschaftliche Steuerung auf der Strecke bleibt.
Anpassungszwang sozialer Organisationen
27.02.2020
Zunehmende Kluft zwischen Ansprüchen und Realisierbarkeit
Anreiz und Gefahr informeller Hierarchien
Pflegebereich unter Dauerdruck
27.10.2019
Personal- und Ressourcenmangel erfordern Effizienzsteigerungen und Qualitätssicherung durch verstärkte Personalentwicklung
Sechs Tipps für Heimleitende
21.09.2019
Soziale Institutionen im Umbruch
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Riskante Führungsvakanzen
18.08.2019
Fallbeispiel: Konsequenzen von Ausfällen auf Führungsebene und mögliche Präventivmassnahmen
Der Veränderung Bedeutung verleihen
05.08.2019
Der Wandel der Organisation im Kontext der Moderne
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Immer höhere Ansprüche an die Institutionen
Problemlösungen im Spannungsfeld Mensch-Ökonomie-Umwelt
Standpunkte und Ansichten zum Einsatz Freiwilliger
Zeit für neue Wege?
06.06.2019
Agile Organisationsformen im Sozial- und Gesundheitswesen
Management-Modelle für NPO
18.05.2019
Analyse und Gegenüberstellung von Management-Modellen für im Sozialbereich tätige Institutionen
Personen in Alters- und Pflegeheimen
06.05.2019
Statistische Zusammenfassung der Langzeitaufenthalterinnen und -aufenthalter in einem Alters- und Pflegeheim im Jahr 2017
NPO-Management als Animationsaufgabe
08.04.2019
Gedanken zum Management-Begriff für NPO
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Ursache-Wirkung-Mechanismen im Bereich der Sozialhilfe, die zu Kostensteigerungen führen (können)
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